Collega Pieter Werrebrouck ontdekte dat ook onze Rode Duivels maatwerk verkiezen boven eenheidsworst. Zij kozen ervoor om met de sociale economie samen en dat mag volgens Pieter gerust nog meer navolging krijgen. Hij geeft jullie en aantal onverwachte invalshoeken, een paar goede redenen om samen te werken, en sluit af met een duwtje in de rug voor bedrijven.
“Als de Rode Duivels het WK 2026 willen winnen, moeten ze wel nog een tijdje doorgaan. Pas binnen een maand vindt de finale plaats in het MetLife Stadium in New York, New Jersey. Als ze er ook dan nog bij willen zijn, moeten ze mentaal en fysiek in topvorm blijven.
Verse pasta van de hoogste kwaliteit, gemaakt binnen maatwerkbedrijf AAROVA (c) Pastati
Dat topvoetballers beroep doen op de coaches, therapeuten en topkoks, is ondertussen welbekend. Maar voor gezonde herstelmaaltijden zijn ook kwalitatieve ingrediënten nodig. Daarvoor rekenen de Rode Duivels ook tijdens dit kampioenschap op de verse pasta van Pastati, die gemaakt wordt in maatwerkbedrijf AAROVA. Want de Rode Duivels hanteren hoge standaarden, maar maatwerkbedrijven leveren gelukkig ook kwaliteit.
Er zijn trouwens wel meerdere parallellen te trekken tussen de Rode Duivels en de sociale economie…
Of de Rode Duivels het nu uitzingen tot de finale of niet, ze zullen hoe dan ook terug naar huis moeten. Het mondiale feest komt binnen een maand aan zijn einde, en dan vervelt voetbal weer van hoofdzaak tot belangrijkste bijzaak. Niet enkel de ploegen en hun supporters zullen de VS verlaten, ook de hoerastemming zal wegebben. Het zal ongetwijfeld niet lang duren voor de geopolitieke spanningen weer oplaaien, waarna in de EU weer gehamerd zal worden op zelfredzaamheid, weerbaarheid en misschien zelfs defensie.
Over dat laatste willen we het vooral niet hebben, maar het zou wel eens gezond kunnen zijn om minder afhankelijk te worden van grootmachten China en de VS. Bij reshoring kiest men ervoor om cruciale activiteiten binnen productieketen dichterbij te brengen. Of het nu richting de EU is, richting België, richting de regio of richting het eigen bedrijf, het brengt tal van voordelen met zich mee.
Iconisch beeld met grote gevolgen van vastgelopen tanker in Suez kanaal in 2021, (c) De Morgen
Eerst en vooral beschermt reshoring tegen geopolitieke schokken, waarvan we er de laatste jaren heel wat te verduren kregen. Een schip dat scheef komt te liggen, een wereldwijd virus of een zoveelste conflict: ze komen in verschillende vormen en maten. Daarnaast daalt de logistieke kost uiteraard als (een gedeelte van) de productie dichter bij de klant gebracht kan worden. En ook de sociale en ecologische kosten kunnen vaak gedrukt worden, want in de rest van de wereld gaat het er niet altijd even netjes aan toe.
“56 procent van de bedrijven die naar het buitenland zijn getrokken, hebben er economisch belang bij om terug te keren”
– Rudy Aernoudt, professor Economie (UGent)
Het is ongetwijfeld zo dat vele activiteiten (nu nog) te duur zijn om lokaal of regionaal te laten uitvoeren. Maar het kan voor onze bedrijven wel de moeite lonen om hun waardeketen nu al grondig te analyseren. Delen van de productie kunnen mogelijk vandaag al door de sociale economie opgenomen worden. Of zelfs het hele productieproces, zoals de volledige assemblage van haardrogers door maatwerkbedrijf Zonnehoeve aantoont. Bovendien denken maatwerkbedrijven graag mee richting oplossingen voor complexere handelingen. Dat het nu nog niet gebeurt, wil immers niet zeggen dat het op termijn niet mogelijk zou kunnen worden. Uit berekeningen van prof. Rudy Aernoudt blijkt dat 56 procent van de bedrijven die “ge-offshored” hebben, er puur economisch belang bij zouden hebben om terug te keren.
Volledige assemblage van professionele haardrogers door maatwerkbedrijf Zonnehoeve, (c) HLN
Eens het WK achter de rug is, zal de focus voor de Rode Duivels richting het EK gaan, dat in 2028 doorgaat in het Verenigd Koninkrijk en Ierland. Een aantal spelers uit de huidige lichting zal afzwaaien en nieuwe talenten zullen de groep vervoegen die zich wil kwalificeren voor dat toernooi. Net zoals bij elke nieuwe cyclus, zullen de Rode Duivels zichzelf moeten heruitvinden, om de strijd met de sterker wordende concurrentie aan te kunnen.
Ook de sociale economie zit niet stil, en gaat steeds op zoek naar innovatieve oplossingen. Voor bedrijven en overheden, die in maatwerkbedrijven een flexibele partner zien die hen kan versterken. Maar ook maatwerkbedrijven zelf blijven vernieuwen, om zo in te spelen op steeds veranderende noden van de markt. Een interessant voorbeeld daarvan is maatwerkbedrijf Mirto, dat haar afdeling drukwerk afstootte en volop ging inzetten op orderverwerking en verzending voor lokale merken zoals helen b.
Helen b en maatwerkbedrijf Mirto zijn blijven innoveren en zo ook samen gegroeid, (c) Mirto
Innoveren mag bij tijd en stond dan wel nodig zijn, maar wat goed is mag gerust behouden blijven. En wat voor de een afgeschreven is, blijkt voor een ander vaak nog goed genoeg voor gebruik. Ook wie fin de carrière is bij de Rode Duivels, kan nog een belangrijke rol spelen binnen het spelletje. We hebben Vincent Kompany zien vervellen van beenharde verdediger tot succesvolle coach, en ook De Bruyne, Courtois en Lukaku zullen hun kennis en ervaring ongetwijfeld nog kunnen inzetten na hun carrière.
Ook producten die versleten zijn, een klein defect hebben of teruggenomen moeten worden, kunnen vaak nog een tweede leven krijgen via de sociale economie. We zijn ons allemaal bewust van de grote waarde van kringwinkels, maar weinig mensen weten dat zij ook grote bedrijven kunnen ondersteunen in hun circulaire uitdagingen. Bedrijven moeten voldoen aan almaar strenger wordende wetgeving, zoals de Uitgebreide Producenten Verantwoordelijkheid (UPV) en het vernietigingsverbod. De kringwinkels bundelden hun krachten onder de noemer Reloved om afgeschreven producten op grote schaal opnieuw aan de man te brengen, zoals ook met teruggenomen goederen van Bol.com.
Kringwinkels kunnen massa’s (retour)goederen een tweede leven geven, (c) Kringwinkel Groep
Dat onze bedrijven zelf ook grote stappen zetten om de levensduur van hun producten te verlengen, zien we onder andere bij Samsonite. De nieuwste modellen van hun valiezen kan je volledig ontmantelen om onderdelen te vervangen en te herstellen. Maar ook een hele hoop oude valiezen worden teruggenomen om ze te verwerken tot gloednieuwe valiezen. En ook daar speelt AAROVA een belangrijke rol, door de oude valiezen van Samsonite uit elkaar te halen.
Zouden onze Rode Duivels trouwens al met circulaire valiezen reizen?”
– Pieter Werrebrouck, Coördinator Bedrijfsadvies
Wie ook een samenwerking met een maatwerkbedrijf overweegt, kan een duwtje in de rug krijgen via een subsidie van Provincie Oost-Vlaanderen die kan oplopen tot €25.000. Twijfel je nog, of zoek je nog een geschikt maatwerkbedrijf in jouw sector of regio om mee samen te werken? Neem dan zeker contact op met Pieter Werrebrouck (pieter@depunt.be, 09/2727900) om jouw plannen volledig gratis en vrijblijvend bij hem af te toetsen.
Meer info over de subsidie vind je trouwens op https://oost-vlaanderen.be/werken-en-ondernemen/ondernemen/subsidies/subsidie-voor-de-bevordering-van-innovatie-en-professionaliserin.html
